这样一来，羽湖二建司三百万股份中按照每股一元计算，颜乾宛持有五十万，颜晨辉持有一百三十万，楚天羽持有二十万，其他部分管理人员和技术人员持有包括他们本身拥有股份在内的三十万，普通职工持有七十万左右，彻底完成了集体企业向股份制企业的改造。

随后大部分职工强烈要求退股，使得楚天羽和颜晨辉都以原价各自从这些急于套现的职工手中增购三十万左右，颜乾宛增购十万。其他一些管理人员和技术人员也在颜乾宛的鼓动下回购普通职工股份，普通职工持有股份只剩下不足五万。

最终股权结构固定下来，颜晨辉持股一百六十万，颜乾宛持股六十万，楚天羽持股五十万，是公司的三大股东。而公司的名字也变更为天颜建筑公司。

羽湖市的集体企业改制进行得相当彻底，尤其是在穆东陵和卢家宏前期的充分准备下，绝大部分列入产权改制的企业都改制成功，一个比较典型的就是羽湖机械厂改制被十来个原来厂里地技术人员和经营人员联手贷款买下，赶走了原本在位的党委书记和厂长，迅速就将企业从半死不活的状态中拯救出来，仅仅两个月时间就扭亏为盈，引来一边倒的赞誉声。

而羽湖运输社也被来自星城的一个私人老板出价一百二十万买下包括所有职工持股在内的所有股份，并立即注资全数更新车辆，向交通部门购买路线牌，迅速垄断了从羽湖到星城和羽湖到莲城市乃至雁城的客运线路，一下子使得原本濒临倒闭的羽湖运输社起死回生。

原本在羽湖运输社上班的职工除了部分提前退休之外，其他在职职工个个都是喜笑颜开，拿《莲城日报》记者采访他们的话来说，累是累了点，但是值得，收入至少翻了一个滚儿，这对于长期只拿一点基本工资为生的职工们来说实在太具有吸引力了。

当然也有一些不尽人意的地方，像食品厂和肉联厂便无人问津，本单位职工都不愿意持股，而也没有外来企业或者个人愿意买下这两家企业，包括原任厂长副厂长在内的管理人员都是毫无兴趣，这两家企业本来经营就难以为继，既无市场又无技术，经营人员也是人心涣散，根本无法支撑起企业，所以改制流产也就在意料之中。

羽湖区集体企业改制大部分获得成功带来的影响和冲击力是巨大的，整个八月间羽湖区城里人们讨论得最多的都是改制，普通群众关心的自然是改制成为所谓股份制或者私人老板的企业后继续在里边工作的人们收入状况，但是让他们欣喜的是几乎所有改后的企业职工在收入上都没有下降，部分企业还有不同程度的增加，这让原本还持反对或者摇摆不定态度的舆论导向也一下子偏向了改制。

而政府部门更关心的则是资金回笼状况和企业改制后的经营状况，大笔资金的回笼很大程度的缓解了已经相当拮据的几个乡镇政府，尤其是羽湖路街道办，原本已经入不敷出的财政状况一下子逆转。

轰轰烈烈的改制风潮不仅仅在羽湖一个区，莲城市同时在全市两区一县两市进行改制，羽湖以质取胜，改制成功的集体企业基本上都走上了发展正轨，并迅速走上壮大之路。

而莲城县则改得彻底，所有改制企业中政府所控制的集体产权都全数转让，或者半买半送给管理层，或者引入战略投资者，改制后企业与政府再无任何关系，但效果却参差不齐。

月塘那边则显得较为特殊，政府为了确保企业发展顺利，积极引导企业管理层买下企业大部分股权，并主动为这些管理层提供融资支持，这使得月塘区的集体企业基本上都控制在原来的企业管理层手中并未落入外人手中，企业的生产经营也因此得以延续并未受到太大影响，而改制后企业呈现出来的活力却是有目共睹。

莲城市的改制试点成功也为徐庆秋和蔡宗尧准备在下一步继续推进集体企业全面改制打下了良好的基础，为了获得第一手的资料，蔡宗尧甚至亲自带领省政府政策调研室的一帮人下到莲城市这些改制企业中，实地了解企业目前生产状况以及职工思想状况，了解出现的新问题，思考应对之策。