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调整？

有什么好调整的？

梦溪早就集团化了，沈梦溪只关心电影制作还有土豆视频，其他各公司都有各自负责人…

他解释了一句：“我最近之所以来的勤，那是因为亦菲闲下来了，她带孩子！”

“…”

钟丽芳有点无语，然后反问：“那你刚才怎么那么大火气？”

“我气这帮院线…”

总说什么大数据精准预测，其实，最能看懂市场、判断一部电影市场潜力的是各大院线经理！

他们才是距离市场最近的人。

他们难道看不出来《湄公河行动》的票房潜力？

如果连这个都看不出来，那他们就没资格做院线经理！

看出来了，还故意压《湄公河》的排片…

一方面，想赌一下粉丝、大p的号召力，另一方面…估计是想给梦溪传媒一点教训！

谁让你梦溪传媒吃独食呢？

《爵迹》联合出品方、联合行方有旺达、横店、金逸、大地四大院线！

《从你的全世界路过》背后也有五洲行…

《湄公河行动》呢？

猫眼+唐仁影视，直接就了！

连口汤都没留给院线。

这口汤不是小数——梦溪去年一年的票房数字是180亿！

给你点教训怎么了？

钟丽芳显然也知道这个事…

她以前在小马的时候，就受制于院线——跟做电视剧不一样，做电视剧你想跟芒果台合作，那你就跟芒果台谈就完了，但电影的宣要比电视剧下的功夫和力量更多。那么多院线，只能一家一家地去做！电影是需要观众实打实掏钱买票的，你作品好卖不出去怎么办？不到院线怎么办？到院线排期排得不好怎么办？或者排的量不够怎么办？这都是问题…

到了梦溪传媒支后，梦溪框架已经基本成熟，每年供应院线12～15部电影，安排在大档期！

本来她以为院线跟梦溪传媒是互惠互利的关系，但是呆的时间久了，明显察觉到双方的对立！

“院线要是真联合在一起，我们也不好办啊！”

“都怪那帮做互联网的，为了票房数字好看，真的是不惜一切代价，砸票补就算了，抬高预售、返利院线…没他们不能干的，彻底喂饱了院线！”

抬预售很简单的，就是拿钱砸，把观众哄进影院，然后再把抬预售的钱返回——你得拉拢豪绅，巧立名目，豪绅们捐了款，百姓们才能捐，完事豪绅的钱如数奉还，百姓的钱三七分成！

顿了顿，沈梦溪补充一句：“联合个屁，明年，这帮院线就知道他们躺着数钱的好日子到头了！”

“…还要到明年？”

“…对了，把《唐人街探案2》退档到明年春节档，我们今年贺岁档就上一部《情圣》！”

“啊？”

“让他们知道厉害…”

“不是，《与神同行3》已经定档了…而且，你突然撤掉电影，很影响二级市场！”

沈梦溪挠了挠头：“那就《与神同行3》12月初上映…《情圣》元旦上吧…”

诶，还得考虑二级市场！

没办法，文娱股还坚挺着的只有唐仁影视了——2016年之后，随着市场监管变严格，很多影视公司的市值被砍斩，唐仁影视算是一颗独苗，保持千亿市值…