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第四十五章 制作进行和动画制片人

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(上一章末尾施百鸣的话改了一下,加了一个职务,不影响阅读。)

(为区分动画制片和动画制片人,动画制片以后用‘制作进行’称呼)

“让施依依加入你的工作室,成为制作进行和制片人。”

听到这话,徐征心中震动,不可思议的看着施百鸣,“您认真的?”先不说制作进行,就说说制片人这个职务。

在全世界,不管是电影还是动画制作,一个团队内,基本上制片人是最大的。在美国好莱坞,制片人是至高无上的,制片人的地位远远大于导演。

每一个团队之中,制片人这个职务的地位是最高的,因为制片人负责剧本统筹、前期筹备、组建摄制组等等。

而ACG行业内的动画制片人亦是如此,他们是动画的生产者和管理者,整个节目制作过程中总的经营管理者。动画制片人要做到少花钱,多办事,厉行节俭,把钱花在该花的地方,避免造成浪费。判断市场、观众和所在电视媒体对这个栏目或节目的需求,做好这个总判断,还有制作质量好不好等。

且动画制片人要有十分敏锐的洞察力,对于一个题材是好是坏,有没有可制作性,制作出来观众愿不愿意看,而且对于社会会产生什么影响,动画制片人先要作出选择,这是一个动画片成功与否最关键的一环。对题材的把握能力,是衡量一个动画制片人专业水平高低的主要标准。

动画制片人的地位至高无上,如果说动画导演必须统领团队,是团队核心,那么制片人的地位比动画导演还要高一层。

因为动画导演可以换,但拥有丰富经验能帮投资方省钱赚钱的制片人却难找。而华夏虽然体制不同,但大部分的制片人在团队地位都是非常高的。

而制作进行呢?制作进行通常听令于动画制片人或高层领导,是团队的执行者。

制作进行把控项目的进度,跟踪项目的进行,判断优先级来分配制作任务,在项目中协调解决各个部门出现的问题,制作进行是高层领导与制作人员之间的沟通者。

向下需要执行高层的工作安排,向上需要传达制作情况和制作人员们的心声。而制作进行同时也是项目的推动者,推动项目正常运转,在有效的周期内实现导演想要的最大的艺术效果。

徐征之所以会那么不可思议,那就是单单制作进行这份工作就是超级累的工作。这是一份非常辛苦的工作。但好的制作进行能给团队带来很大的便利。

制作进行是团队的纽带和齿轮,这个职务是用来磨合团队的。

现在施百鸣竟然把这工作交给施依依?徐征从易青口中知道,施依依才大一,才十八岁!恐怕胜任不了这项工作。

就连易青也不可思议,他虽然不如徐征那么了解动画行业。但动画制片人他可是知道的,这职务是重中之重,怎么可以让施依依来担任?

施百鸣知道两人误会了,轻咳一声道,“我打算先让依依担任制作进行的职务。之后有了经验,再担任制片人。当然小徐,我知道你自己有可能在团队担任导演和制片人的身份,但我可以承诺就算依依是制片人,你的地位还是最高的。依依不会阻挠你在团队的决策。”

规矩都是人定的,在华夏也有一些动画团队,制片人和动画导演都是同一个人。比如青城动画制作,也就是知名动画导演江青城的团队。他又是动画导演又是制片人。

虽然担任两个职务很累,但江青城在团队内却是说一不二,把握着全团队的所有动向。

徐征的想法很简单,他想像江青城这样掌管自己的团队。

见徐征犹豫,施百鸣笑道,“你在工作室掌握股份最多,还犹豫什么?”

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