会议室中坐了李子慕、林媛、胡乐平、刘丽、侯三、赵忠总共六个人。

大家分别介绍了自己国庆以后的工作情况。

林媛说，“销售公司成立以后，针对公司存在的一些短板进行了加强管理。一是统筹了市场管理，以区域板块划分为原则进行了市场拓展，效果还是显着的，一会儿胡乐平来具体说。二是将公司省内、省外的销售职责进行了明确。三是......”

接着胡乐平、刘丽、侯三、赵忠他们几个都做了工作汇报，从汇报的数据来看效果还是不错的，大家都是沿着子慕确定的工作思路在努力，原无可厚非。但是，这也是子慕所不满意的，局限性太大了。

公司的发展如果仅靠子慕一个人来策划，那就会出大篓子，这也是子慕这段时间思考的问题。

做大了以后，就是大的考虑，仅仅局限于一角，那肯定是不行的。因此，在听完大家的汇报后。

他说：“他家都做的不错，辛苦了。但是，我们反过来再说，如果这样干下去，我们是不是能更快地发展，或者说过的更轻松。”

说完，他顿了顿让大家思考了一会儿，接着又说“大家肯定会有这样的感觉，怎么钱越挣越多，活儿却越来越多，反而不如原来活得轻松。”

他抬头又看了看大家，见获得大家的同感才说道“因为，我们把线拉的太长了，把自己勒的太死了，因此，就感觉不到轻松。

前一段时间，公司成立销售部，使公司的管理变得条理很多，但我认为还不够，还需要在现在的基础上进一步加强管理机制的建设，将个人行为变成集体行为，将我们从繁重的劳动中解脱出来。

下面我说一下我对公司的设想。

一、成立集团公司，专门负责公司架构的策划、国家政策的研究、公司发展方向的把控和战略投资。

二、将县城与靠山镇的重叠业务彻底剥离，分别成为两个公司，具体名字你们考虑。

三、在现场加大购地步伐，争取在元旦以前将饮料厂周围两千亩地的地块全部买了下来，用来建设新的县城公司，新公司的业务主要包括但不限于果树、饮料、生物制药加工。

四、将肉联厂周边三百地全部买下，建设公司总部大楼及暮云社区。

五、管理上要求进行自动化、数字化、网络化办公，依托暮云App，建设公司办公平台。

六、成立网络销售公司，建立网络销售系统等等”

所说的这些，都是我的一些设想，后期再进一步沟通，大家要用心思考这些事情。